Alors que le commerce mondial se remet de la pandémie de COVID, l'approvisionnement en vêtements reste confronté à de nombreux défis : volatilité de la demande, problèmes logistiques, hausse des coûts, etc. Plus que jamais, la chaîne d'approvisionnement est devenue une priorité absolue pour les dirigeants.

Il est de plus en plus évident que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, telles que le prix des expéditions et des matières premières, ainsi que les tensions sur les capacités, sont là pour durer.

Près de la moitié des entreprises ont entamé une transformation majeure pour gagner en rapidité et en flexibilité. Un changement fondamental se dessine : l'évolution vers un modèle d'approvisionnement flexible, rapide, durable, optimisé par le numérique et centré sur le consommateur. Les résultats confirment qu'un changement radical est en cours.

De plus en plus d'entreprises se sont lancées dans des transformations organisationnelles en repensant leurs processus d'externalisation de la fabrication et de conception, leur organisation du travail et leurs priorités commerciales.

Obstacles à la chaîne d'approvisionnement

• Perturbations du transport maritime : les fermetures de ports, la congestion portuaire, les pénuries de conteneurs et les problèmes de capacité ont tous contribué aux retards et aux perturbations.
• Volatilité de la demande : après la COVID, nous observons une reprise inégale et une volatilité de la demande. Les dépenses de consommation, qui étaient en suspens, ont été libérées, mettant à rude épreuve les capacités de production et de transport.
• Augmentation des prix des matières premières. Les prix des matières premières flambent et de nouvelles hausses sont attendues. Les marges sur les marchés nearshore contribuent à cette tendance.
• Reprise inégale : les taux de reprise mondiaux inégaux continueront d'affecter l'activité au cours des prochaines années.
• Problèmes d'approvisionnement en matières premières : le secteur est confronté à des problèmes d'approvisionnement en raison du ralentissement des flux de matières premières en provenance de Chine. Le passage à l'approvisionnement local est freiné par l'offre limitée de matières premières et les marges bénéficiaires.
• Ventes en ligne : La pandémie de COVID a entraîné une forte hausse des ventes en ligne, qui sont actuellement à des niveaux plus faibles. Parallèlement, ce phénomène a entraîné l'essor d'une nouvelle génération d'acteurs de la fast fashion en ligne.
• Environ 45 % des exportations mondiales de textiles et d'habillement proviennent de la région asiatique. Cependant, la tendance s'est inversée récemment : les exportations du Bangladesh ont chuté de près de 17 %.

Selon le Financial Post, la situation va empirer : le Royaume-Uni et les États-Unis ont interdit les importations de coton suite à des allégations de travail forcé en Chine, et l'Union européenne envisage une mesure similaire, dont les répercussions négatives sont visibles sur l'industrie textile chinoise.

Sur le seul marché américain de l'habillement, la Chine a perdu plus de 8 milliards de dollars de parts de marché d'ici 2022 par rapport à 2017.

Une demande inégale, des prix élevés des matières premières, des prix élevés de l'énergie et l'inflation sont les quatre principales préoccupations de l'industrie textile mondiale pour les six prochains mois. Les inquiétudes géopolitiques ont également fortement augmenté ces derniers mois. Les coûts de transport élevés jouent également un rôle majeur.